在學(xué)校文化建設(shè)過程中適時導(dǎo)入學(xué)校文化SIS識別系統(tǒng)，有利于推動學(xué)校文化力的形成，能夠促進學(xué)校創(chuàng)新力的拓展，有助于學(xué)校學(xué)習(xí)力和終身教育體系的構(gòu)建。學(xué)校文化建設(shè)是一項長遠的、與時俱進的探究工程，山東省學(xué)校文化研究院在長期的探索積累中形成了一套科學(xué)有序、精細有效的規(guī)劃實施步驟。

  （一）研究所與學(xué)校雙方就學(xué)校文化建設(shè)具體規(guī)劃項目達成協(xié)議，雙方成立學(xué)校文化建設(shè)小組，并共同就現(xiàn)有學(xué)校文化建設(shè)的方向互換建議。

  （2）觀察：對學(xué)校內(nèi)部、外部的客觀環(huán)境及建設(shè)現(xiàn)狀進行分析，作出診斷。

  （3）問卷、抽樣：針對需要了解和研究的問題，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、社會公眾等進行抽樣調(diào)查和定量分析。

  （4）文獻調(diào)研：通過研讀校史資料、學(xué)校章程、組織結(jié)構(gòu)、學(xué)校規(guī)劃、年度總結(jié)等，全面了解學(xué)校概況。

  （5）SWOT分析法：分析確認學(xué)校面臨的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機遇與挑戰(zhàn)，梳理出科學(xué)的學(xué)?，F(xiàn)狀分析報告。

  （三）專家調(diào)研與評估。研究所組織專家、教授對學(xué)校進行現(xiàn)場考察、深入調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，專家組撰寫有針對性的《學(xué)校文化建設(shè)現(xiàn)狀分析報告》，以此為綱，與校方共同確定學(xué)校文化建設(shè)可行性建設(shè)方案。

  （四）學(xué)校文化建設(shè)小組協(xié)商確定核心理念。根據(jù)前期調(diào)查結(jié)果及可行性方案的論證，研究所綜合提出契合學(xué)校特點的學(xué)校核心理念及其統(tǒng)領(lǐng)下的理念文化大綱。校方學(xué)校文化建設(shè)小組可參與論證。

  （五）理念文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心工程。經(jīng)雙方交流后確定理念文化系統(tǒng)并制作理念文化手冊。

  （六）根據(jù)理念文化的主旨，確定具有學(xué)校特色的校徽、標準色、標準字等視覺要素，并進一步完善視覺系統(tǒng)。

  （七）根據(jù)學(xué)校理念文化與視覺特點，規(guī)劃設(shè)計集人文氣息、地域特色、校本個性為一體的學(xué)校環(huán)境文化。

  （八）根據(jù)學(xué)校理念、視覺、環(huán)境文化特色，凝練學(xué)校行為文化，指導(dǎo)落實學(xué)校文化建設(shè)成果。

  （九）舉辦學(xué)校文化建設(shè)現(xiàn)場會。由研究所專家對全體師生作學(xué)校文化專場報告，進一步鼓勵學(xué)校全員參與學(xué)校文化建設(shè)，共同營造獨特的文化氛圍。